******,對于新品牌而言,其產(chǎn)品必須具有明顯的差異化和獨特優(yōu)勢,并不斷進行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,保持一定的檔次,形成自己的風(fēng)格,進行消費群體細分。在同功能情況下改進產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計,在同價位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù)等等。
第二,價格策略要兼顧銷量和利潤。產(chǎn)品保持一定的高價位可賺取利潤,打造形象,但也應(yīng)輔以一定的中低 價位和特價機來走銷量,吸引經(jīng)銷商和促進消費購買,占領(lǐng)市場份額,打造品牌影響力。
第三,正確選擇的品牌渠道策略。對于產(chǎn)品來說,不同的產(chǎn)品有自己獨特的銷售渠道。選對了渠道就會達到事半功倍的效果,迅速提高銷售,占領(lǐng)市場。新品牌不宜馬上進入大型賣場和一級市場。由于新品牌的品牌知 名度低,進入大型賣場談判的難度大,條件也苛刻。即使能進入,費用也很高昂,企業(yè)難以承受。就當(dāng)前的形勢看,在一級市場,大型連鎖已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額,所以新品牌可以繞開一級市場,以免傷及元氣。
第二,價格策略要兼顧銷量和利潤。產(chǎn)品保持一定的高價位可賺取利潤,打造形象,但也應(yīng)輔以一定的中低 價位和特價機來走銷量,吸引經(jīng)銷商和促進消費購買,占領(lǐng)市場份額,打造品牌影響力。
第三,正確選擇的品牌渠道策略。對于產(chǎn)品來說,不同的產(chǎn)品有自己獨特的銷售渠道。選對了渠道就會達到事半功倍的效果,迅速提高銷售,占領(lǐng)市場。新品牌不宜馬上進入大型賣場和一級市場。由于新品牌的品牌知 名度低,進入大型賣場談判的難度大,條件也苛刻。即使能進入,費用也很高昂,企業(yè)難以承受。就當(dāng)前的形勢看,在一級市場,大型連鎖已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額,所以新品牌可以繞開一級市場,以免傷及元氣。